Suserania's Weblog

23, 11, 2009

Benefícios da Associação ao PMI

Quer você seja novo na profissão de gerenciamento de projetos, ou um profissional experiente, a associação ao Project Management Institute (PMI®) lhe fornece um acesso sem paralelo a ferramentas poderosas, informações e oportunidades de networking que podem ajudar a promover sua carreira. A associação ao PMI agrega muito valor às pessoas envolvidas com gerenciamento de projetos. Ela indica que você se dedica a aplicar as melhores práticas e está comprometido com a obtenção de resultados bem-sucedidos. A associação ao PMI também oferece muitos benefícios tangíveis, inclusive serviços exclusivos somente para associados, descontos e acesso a informações não disponíveis para o público em geral.

Oportunidades somente para associados:

  • Acessar rápida e facilmente o autorizado Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Terceira edição através da cópia em CD-ROM
  • Obter informações vitais através dos privilégios e recursos exclusivos de exibição na área somente para associados em PMI.org
  • Promover sua carreira – pesquisar o Career Headquarters para encontrar empregos ou postar seu currículo para ser visto por centenas de potenciais empregadores
  • Filiar-se a uma organização componente do PMI para obter excepcionais oportunidades de networking
  • Ajudar a moldar sua carreira e contribuir para o crescimento da profissão de gerenciamento de projetos através de oportunidades de liderança e voluntariado nas organizações componentes, e de certificação, pesquisa, normas e outras áreas

Descontos somente para associados:

  • Exames e renovações das credenciais do PMI – um investimento na sua carreira
  • SeminarsWorld® e os eSeminarsWorldSM do PMI – recursos excelentes para receber as PDUs necessárias para manter as valiosas credenciais do PMI
  • Congressos Globais e Conferências de Pesquisa do PMI – ótimas oportunidades de aprendizado e networking realizadas no mundo inteiro
  • Um mundo de publicações, produtos e ferramentas de treinamento em gerenciamento de projetos através da PMI Marketplace

Publicações e informações exclusivas para associados – tudo incluído com sua associação:

  • PM Network® – Fornecida no formato impresso ou digital, esta publicação mensal destaca as mais recentes notícias do setor e tendências da profissão
  • PMI Today® – Edições impressas e digitais mantêm os associados a par das atividades do Instituto
  • Project Management Journal® – O periódico trimestral de pesquisa definitivo para a profissão
  • PMI Leadership in Project Management Annual – Uma publicação premiada e devotada a enriquecer as habilidades de liderança
  • PMI Community POST – Um folheto informativo eletrônico bimensal e de leitura rápida com o objetivo de mantê-lo atualizado e-mails do PMI – Folhetos informativos eletrônicos mensais que se concentram nas necessidades regionais, enviados aos associados da EMEA (Europa, Oriente Médio e África) e da Ásia (Pacífico)
  • eReads & Reference – acesso online – 24 horas por dia, sete dias por semana – ao conteúdo completo de livros e artigos sobre gerenciamento de projetos e administração de empresas
  • PMI Marketplace – Acesso online a recursos de informações

Fonte: PMI Brasil

PMI®PMP®PMBOK® são marcas do Project Management Institute que estão registradas nos Estados Unidos e demais países.

CNPQ APRESENTA NOVA VERSÃO DO CURRÍCULO LATTES

CNPq lança uma nova versão do currículo Lattes, com um conjunto de implementos, novas funcionalidades e cruzamento de dados. O lançamento coincide com o aniversário de uma década da Plataforma Lattes.

Foram realizados acordos com a empresa Thomson&Reuters, cuja base “Web of Science” é uma das mais relevantes na área da Ciência, e com a Receita Federal do Brasil, no intuito de realizar a importação ou certificação de dados presentes nas bases dessas instituições, garantindo assim maior qualidade às informações fornecidas.

Outra nova funcionalidade interessante é a Rede de Colaboração, onde será possível visualizar graficamente a rede de co-autores de um pesquisador que tenham também o Currículo Lattes.

No mais, serão realizadas continuamente diversas alterações menores em várias áreas do currículo, como acréscimos de campos e do módulo “Patentes e Registros”, alterações no layout e na navegabilidade, implementos de apoio ao usuário e alterações de ordem técnica, bem como detalhamento e validação de dados para maior segurança.

No ano em que a Plataforma Lattes completa uma década de existência, o CNPq realiza ações contínuas de implementação do Currículo Lattes, visando cada vez mais a veracidade de dados, a interatividade e a adequação às necessidades do crescente sistema de Ciência e Tecnologia nacional.

Mais informações: http://lattes.cnpq.br

18, 11, 2009

O casamento ideal

Começo de namoro é uma beleza. O início de carreira ou de um novo emprego também. No primeiro caso é docinho para cá, chuchuzinho para lá, um beijinho aqui, dois abraços acolá. Quanto amor e paixão! Tudo é novidade, tudo é uma delícia, tudo é motivo para comemoração. Se a garota não gosta de chocolate, o rapaz vai correndo atrás de sorvete de morango. Se ele não gosta de salada, ela faz um esforço descomunal, sai da dieta e se entrega aos prazeres de uma deliciosa pizza quatro queijos com o amado.

Tem coisa melhor que começo de namoro? Tudo está bem, tudo está sempre legal. Quem nunca viveu um romance assim? O problema acontece depois de um tempo, quando nem tudo é motivo para tantas risadinhas. Um começa a olhar torto para o outro, não se ver todos os dias não é mais motivo de tristeza e, algumas vezes, um encontro acaba se tornando uma obrigação. É aí que eles começam a perceber que tudo está muito igual e, talvez, nunca mude. Seus pensamentos começam a fluir e a separação começa a rodear suas vidas nada mais apaixonadas.

Engana-se quem pensa que isso só acontece na vida pessoal. No mundo corporativo a tendência é reagirmos da mesma forma. Independentemente de qual seja o emprego, a nova conquista é sempre motivo de regozijo. As pessoas sentem-se realizadas e motivadas com os novos desafios, o “frescor” da nova função gera um clima de entusiasmo e empolgação.

Como no início de namoro, o emprego novo é sempre uma delícia para as duas partes – o colaborador sente-se valorizado por ser contratado e a empresa entusiasmada com a ‘alma nova’ na equipe. Depois de um tempo, então, tudo volta ao normal e a crise de meio de relacionamento começa a aparecer. É chefe olhando com a cara feia para o colaborador, é o funcionário deixando-se levar pela rotina e, como no namoro, o trabalho começa a ficar sem gosto e sem muita perspectiva de prosperar.

Assim como no caso dos pombinhos, a solução deve ser pensada antes da crise. O colaborador deve ser estimulado, manter a expectativa por novos desafios, ter sua individualidade respeitada e o frescor deve estar no ar, mesmo com trinta anos de casa. Difícil? Sim. Impossível? Não. Muita gente diz que não suporta rotina. E quem suporta? Até mesmo um funcionário que trabalha das 9h às 18h, rotineiramente, pode fugir da mesmice em seu dia-a-dia. E cabe ao bom líder mostrar os caminhos e prover diferentes desafios que o faça sentir-se em uma empresa que valorize sua garra e que mereça sua motivação.

Brindemos os namoros apaixonados, repletos de novidades, surpresas e carinhos diferentes todos os dias – tanto no âmbito pessoal como no profissional. Porém, depende de cada um de nós fazer com que esse relacionamento se mantenha em clima sempre renovado, indo além e, quem sabe, chegando ao casamento ideal.

Texto por: Rafael Baltresca

8, 11, 2009

Recomeçar do zero

Você já quis ter uma borracha especial para apagar algo que fez, que aconteceu, algo que doeu tão fundo ou teve conseqüências tão graves que você daria tudo para voltar atrás e recomeçar?

Há muitos que dariam tudo na vida para recomeçar do zero, ter uma nova oportunidade para agir diferente, tomar outras decisões, fazer diferentes escolhas. E eu sei que muita gente já recomeçou uma nova vida, já deu uma volta importante que fez com que os caminhos mudassem de direção e isso sempre é possível.

Mas não é possível recomeçar do zero. Recomeçar do zero não existe! Não existe fingir que não houve um passado e não estar ligado a ele de alguma forma. Não existe zerar o coração, nem as emoções, mesmo se passássemos nosso tempo voltando os ponteiros do relógio.

A verdade é que se pudéssemos recomeçar do zero, numa amnésia existencial, cometeríamos erros novamente, choraríamos de novo… porque não traríamos conosco essa carga de experiência que carregamos hoje, que às vezes até pesa, mas é nossa e isso não podemos negar, nem renunciar.

E é melhor assim: acreditar que tudo o que fizemos valeu de alguma forma. Erramos? Sim, e daí? Aquilo que reconhecemos como erro não faremos novamente e cada vez que tropeçamos e aprendemos com isso, colocamos algo mais na nossa bagagem da vida.

Lamentar por algo que não se teve? Que perda de tempo! As lamentações pelo que não fizemos não acrescenta nada na nossa vida. Precisamos viver de coisas concretas, do que realizamos, do que tivemos, mesmo se as perdemos.

Quem nos julga deveria julgar-se primeiro.

Ninguém é de todo bom e de todo mal. Não existem pessoas melhores que as outras, apenas as que ainda querem aprender e as que já perderam a esperança. Quem não chora por fora, chora por dentro, a diferença é que nesse caso ninguém percebe.

É possível recomeçar a vida, com novas ambições, fazer do velho, o novo e com uma grande vantagem: dessa vez existirão os parâmetros de comparação, as chances serão maiores de tomar decisões acertadas.

Então, acredite: tudo o que você viveu até agora valeu a pena porque é dessa vivência que você tira seu aprendizado.

Se você tem 30, 50 ou 80 anos, você pode fazer sua vida diferente ainda, você pode olhar o mundo com olhos novos.

Deus não condena ninguém. São as pessoas mesmas que condenam-se quando cruzam os braços, imobilizam as pernas e colocam uma venda nos olhos.

A vida continua, mesmo se muitos desistem. E ela é muito mais rica para aqueles que abrem os braços ao futuro, dão as mãos ao passado e recomeçam. Essas pessoas jamais sentirão-se sozinhas.


Texto por Letícia Thompson

5, 11, 2009

Um time Fantastico (Fatastic Team)

4, 11, 2009

Pathfinder RPG – Cover Front of Bestiary

Sim, nós temos o livro (PDF) devidamente comprado ma Paizo.

A imagem da capa

Logo teremos os livros nas mãos

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